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Líderes que Mueven Cooltura®
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Líderes que Mueven Cooltura®
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EAFIT, Universidad con trayectoria de impacto, tenía un reto claro: convertir su cultura organizacional en una fuerza viva y tangible. ¿Cómo lograr que sus más de 200 líderes no solo hablaran de cultura, sino que la encarnaran en cada decisión y conversación?
Para nosotros este desafío significaba algo más que diseñar un programa de liderazgo: era la oportunidad de construir un viaje transformador donde cada líder se convirtiera en un agente de cambio.
Creamos una experiencia de aprendizaje que mezcló rigor académico con cercanía y aplicabilidad, combinando psicología positiva, neurociencia y ciencias del comportamiento. No se trató solo de teoría, sino de herramientas accionables para generar un cambio real.
Fue un proceso cercano, personalizado y riguroso donde buscábamos movilizar y conectar a 203 líderes con la cultura y el modelo de liderazgo, para apalancar la estrategia.
Cada líder recibió mediciones de mentalidad de crecimiento y fortalezas individuales, asegurando un proceso de aprendizaje a la medida de sus necesidades.
Cuando 203 líderes viven un proceso de transformación en simultáneo, el impacto trasciende las sesiones individuales: se convierte en una nueva forma de conversar, de colaborar y de construir cultura. En EAFIT, este proceso no solo llevó a diálogos más estratégicos y alineados, sino que también a otros grandes cambios significativos:
✔ ️ Más conciencia, más liderazgo: Los participantes desarrollaron un autoconocimiento profundo, identificando sus talentos y fortalezas.
✔ ️ Conversaciones que generan cambio: Se crearon espacios de diálogo que transformaron la cultura organizacional desde adentro.
✔ ️ Acción con propósito: No se quedaron en la teoría; implementaron herramientas que mejoran su liderazgo en el día a día.
✔ ️ Conexión entre líderes: Se fortaleció la red de colaboración entre diferentes niveles y áreas de la universidad.
Cuando 203 líderes viven un proceso de transformación en simultáneo, el impacto trasciende las sesiones individuales: se convierte en una nueva forma de conversar, de colaborar y de construir cultura. En EAFIT, este proceso no solo llevó a diálogos más estratégicos y alineados, sino que también a otros grandes cambios significativos:
✔ ️ Más conciencia, más liderazgo: Los participantes desarrollaron un autoconocimiento profundo, identificando sus talentos y fortalezas.
✔ ️ Conversaciones que generan cambio: Se crearon espacios de diálogo que transformaron la cultura organizacional desde adentro.
✔ ️ Acción con propósito: No se quedaron en la teoría; implementaron herramientas que mejoran su liderazgo en el día a día.
✔ ️ Conexión entre líderes: Se fortaleció la red de colaboración entre diferentes niveles y áreas de la universidad.
“Me gustó mucho el programa, muy buenas herramientas, excelentes facilitadores, un especial cuidado de los detalles en cada una de las sesiones.”
“Esta ha sido una experiencia maravillosa de construcción individual y como equipo, este proceso de enriquecimiento como líderes nos ha permitido conocernos, identificar nuestras fortalezas, ver cómo desarrollamos nuestro talento y potenciarlo de la mejor manera. Y también nos facilita muchas conversaciones de aprendizaje compartido, y eso es lo que más destaco porque es una construcción de aprendizaje que sin duda a partir de nuestra experiencia individual y nuestro acompañamiento, pero también preguntarnos el sentido más profundo de la palabra liderazgo, para nosotros en la Universidad cuáles son esos atributos y cómo construir a partir de esos atributos un escenario de propósito más fuerte entre todos.”
Claudia Restrepo “Rectora Universidad EAFIT”
Nuestra visión
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