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Caramelo Escaso
14 feb 20244 Min. de lectura
No lo llames Liderazgo intermedio: llámalo liderazgo directo
Este proyecto lo desarrollamos con una empresa de tecnología responsable de los procesos técnicos de algunas de entidades del país.
159 visualizaciones1 comentario
Caramelo Escaso
24 ene 20242 Min. de lectura
Liderar desde la autonomía, es liderar con propósito.
Exploramos la profunda conexión entre la autonomía y el propósito en el liderazgo empresarial.
80 visualizaciones1 comentario
Caramelo Escaso
13 dic 20233 Min. de lectura
Liderar equipos remotos
Cuando hablamos de cultura, en la mayoría de los casos asociamos este concepto con el liderazgo y los líderes de las organizaciones: la...
43 visualizaciones2 comentarios
Caramelo Escaso
17 ago 20235 Min. de lectura
Las 5 etapas para “naturalizar el error”
Uno de los temas más complejos pero fundamentales en la construcción cultural de una compañía es el concepto de la vulnerabilidad, porque...
63 visualizaciones1 comentario
Caramelo Escaso
5 jul 20233 Min. de lectura
¿Quiénes son los embajadores de cultura?
Reconocer y gestionar los embajadores de cultura de las empresas, es una forma muy enriquecedora de movilizar la cultura.
166 visualizaciones1 comentario
Caramelo Escaso
1 jun 20234 Min. de lectura
Comunicación en doble vía: más allá de poner en común
Tenemos claro que la comunicación es un elemento fundamental para el desarrollo y la sostenibilidad de una organización y por esto, es...
25 visualizaciones0 comentarios
Caramelo Escaso
1 jun 20233 Min. de lectura
Liderando la Gestión de Cambio: roles y responsables
"La gestión del cambio es una parte fundamental de cualquier proyecto que lidere, gestione y habilite que las personas acepten nuevos...
54 visualizaciones0 comentarios
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