Tejer cultura es un arte que se da con el tiempo y la intención y gestión de los líderes

Este proyecto lo desarrollamos con una empresa de tecnología responsable de los procesos técnicos de algunas de entidades del país.

Exploramos la profunda conexión entre la autonomía y el propósito en el liderazgo empresarial.

Hace más de 4 décadas, diversas disciplinas, comenzaron a intentar comprender el resultado visible de la cultura: el comportamiento.

Cuando hablamos de cultura, en la mayoría de los casos asociamos este concepto con el liderazgo y los líderes de las organizaciones: la...

Acompañamos a Bancolombia quien decidió enfocar parte de sus esfuerzos en la creación y fortalecimiento de su Equipo de Diseño y Experiencia

Desde siempre se ha identificado la importancia de empezar la relación laboral de una manera creativa y que genere recordación.

¿Sirve de algo la gestión del cambio? ¿Para qué necesito gestionar el cambio? ¿Cómo saber cuándo necesito ayuda?

Hace 3 años comenzamos con el acompañamiento a Tuya, una empresa que considera la cultura como una ventaja competitiva.

La única constante en las compañías, negocios y en la vida misma es el cambio, para evolucionar las empresas deben adaptarse a él.

La cultura es el alma de las compañías, su identidad y, dentro de este ecosistema hemos entendido que en el corazón está el propósito.

Uno de los temas más complejos pero fundamentales en la construcción cultural de una compañía es el concepto de la vulnerabilidad, porque...

Para poder gestionar y llevar la cultura a la acción, debemos comenzar desde cero, por la raíz, lo más básico pero más profundo.

Que los seres humanos nos antojemos de cosas que no necesitamos es muy común y, a las empresas les pasa exactamente igual con su cultura.

La cultura y el "engagement" están altamente correlacionados y van de la mano, hay distinciones importantes que hacen único a cada uno

La medición como proceso para tangibilizar y medir la evolución y avance en desafíos de transformación cultural

Durante este mes hemos hablado y definido la Experiencia del Empleado. Si bien nos gusta hablar más de gestionar personas, hemos...

La experiencia del empleado es la forma cómo gestionamos la relación de las personas con la compañía. Y es vital para mantener el nivel...

Esta semana nos propusimos en Caramelo Escaso conversar con los equipos sin filtro. Hablamos con los colaboradores de todos los niveles...

Estamos viviendo un momento donde las compañías están cada vez más interesadas en aplicar el método ágil para reinventar sus estructuras y p